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新零售和傳統(tǒng)零售的區(qū)別、利弊是什么?
來源: | 作者:客服部 | 發(fā)布時間: 2020-12-05 | 15101 次瀏覽 | 分享到:


      對新零售模式的改變還需要一段時日,社交電商作為社交新零售的一個重要組成部分,已開始走向風(fēng)口浪尖。所說的社交電商,是指消費者通過使用社交工具進行電子商務(wù)交易過程中的應(yīng)用——分享、關(guān)注、交流、互動等社交圈傳播,實現(xiàn)企業(yè)推廣和商品銷售,最終實現(xiàn)分享賺錢的現(xiàn)象。像云集、貝店、花生日記等,還有京東的京喜,淘寶的淘小鋪,蘇寧的蘇寧推客,唯品會推出的云品倉等,他們或是依托已有平臺的優(yōu)勢資源,快速崛起,或者是通過分享賺錢的社交模式。

一、新零售商城管理系統(tǒng)功能:

1、無需囤貨,通過分享裂變盈利,平臺負(fù)責(zé)售前售后及物流配送。

2、平臺大多設(shè)置付費會員制,既是消費者又是推廣平臺,自購省錢,分享賺錢。


3、代理無需自己管理后臺,資金、消費者購物由平臺統(tǒng)一負(fù)責(zé)和管理。


4、社交裂變——通過商品海報、店鋪鏈接、推薦二維碼等,在社交圈進行分享傳播。


新零售商城管理系統(tǒng),通過社會賦予流量裂變,就是在社區(qū)基礎(chǔ)上建立“關(guān)系鏈”,也就是基于人的社交連接,讓線下的社交在線化,使企業(yè)傳播隨著人的社交變得更加高效。

二、新的零售商城管理體系是以社會為基礎(chǔ)的,要做好新零售,零售業(yè)經(jīng)營者必須具備以下經(jīng)營思想:


1、流量思維


找出適合自己的流量入口,比如微信、抖音等,通過宣傳慢慢實現(xiàn)流量,將客戶逐漸變成粉絲,變成合作伙伴。


2、分享思維


在共享中做價值輸出,如好的產(chǎn)品或好的創(chuàng)意。


3、利他思維


售貨員要善于思考,幫助他人完成自我,達(dá)到共贏。


4、裂變思維

學(xué)著總結(jié)、提煉、復(fù)制,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀消費者,不斷裂變龐大的忠實粉絲群體。

5、創(chuàng)業(yè)思維


消費互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)已確立了自身優(yōu)勢的大型巨頭,還是新入局的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家,只有真正以一種底層、去中心化的方式來發(fā)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時候,所謂的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才能真正步入快車道。具體來看,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家就是要充當(dāng)改造產(chǎn)業(yè)的工具,充當(dāng)新時代的“基礎(chǔ)設(shè)施”。只有這樣,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才能真正找到屬于自己的發(fā)展模式。

 

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